分类:知识大全时间:2023-05-18 09:56作者:未知编辑:猜谜语
操作流程:
登录中国质量协会官网。进入六西格玛论坛。填写考试报名表中的个人信息。将考试报名表用A4纸打印好,并在指定地方粘贴自己的2寸彩色免冠照片。将报名材料通过邮寄的方式寄到指定的地址。寄送报名材料的同时报名者徐通过邮政汇款或者银行转账的方式缴纳报名费用和考试费用。
报名材料包括:
附有照片的报名表。本人身份证复印件。与报名表照片同底片的2寸照片2张。学历证书或者注册质量工程师资格证书复印件。
六西格玛(6σ)概念于1986年由摩托罗拉公司的比尔·史密斯提出,此概念属于品质治理范畴,西格玛(Σ,σ)是希腊字母,这是统计学里的一个单位,表示与平均值的标准偏差。旨在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数,防止产品变异,提升品质。
想参加6西格玛绿带的考试者需了解事项;6西格玛考试报名流程、注册流程、考试报名时间、考试费用、注册费用有如下几点建议:1.看书自学参加考试(效果不佳,理解上会有偏差,六西格玛注意实战,解决问题为主,不要为了拿证书而参加考试,切记提升自己的解决问题能力)2.参加知名6西格玛绿带企业的六西格玛绿带黑带注册课程班,有效提高六西格玛考试通过率。(带项目学习,运用66西格玛思维完成项目。师傅领进门,修行靠个人;)3.若参加咨询企业的培训,价格虽然是要害,但认清物有所值更是要害!
一般是先考绿带,再考黑带。有能力者可以直接考黑带。
1、报名条件。凡具有国家承认的大学专科及以上学历或注册质量工程师资格,在各类企、事业单位和社会团体中从事六西格玛治理及相关工作的人员均可报名。
2、考试时间。每年注册六西格玛黑带考试日期为10月第二个星期日。考试时间为上午9:00时至12:00时,共计180分钟.
3、考试题型。分为选择题,分单选题和多选题,共120道题,每题1分,总分为120分,80分为合格线。
扩展资料:
1、绿带(Green Belt)的工作是兼职的,他们经过培训后,将负责一些难度较小项目小组,或成为其他项目小组的成员。
2、绿带培训一般要结合6σ详细项目进行5天左右的课堂专业学习,包括项目治理、质量治理工具、质量控制工具、解决问题的方法和信息数据分析等。
3、一般情况下,由黑带负责确定绿带培训内容,并在培训之中和之后给予协助和监督。
4、黑带必须完成160小时的理论培训,由黑带大师一对一地进行项目练习和指导。至少把握一项先进的统计学软件。
六西格玛绿带报名条件:具有国家承认的大学专科及以上学历或助理工程师资格,在各类企、事业单位和社会团体中从事精益六西格玛治理或质量改进相关工作。
申请者须首先通过中国质量协会组织的注册六西格玛绿带统一考试并取得合格成绩。考试合格后3年内未申请注册,考试成绩自动作废。3年后再申请注册,需重新参加注册考试。考试题目为100道,每题一分,60分合格。
海内六西格玛官方证书主要有两个,六西格玛绿带和六西格玛黑带,都是中国质量协会发的。
1、参加考试。必须报名参加CAQ六西格玛绿带资格注册考试,具有国家承认的大学专科及以上学历或注册质量工程师资格、在各类企、事业单位和社会团体中从事六西格玛治理及相关工作的人员均可报名,考试时间一般为10月中下旬,周六上午9:00-11:00。
2、获得培训经历。申请者需参加专业机构或实施企业举办的六西格玛绿带培训班,并取得培训证书。
3、申请注册。申请注册就是拿自己做的一个六西格玛项目去发表,有评委评审,审项目的逻辑、使用的方法、简报能力等,通过后最终才能拿到六西格玛绿带证书。有效期三年,三年后复核。
1、“要害性质量要素”(Criticalto Quality,简称CTQ)
这是6西格玛绿带考试中的一个非常重要的概念。它是指客户对产品或服务所要求的核心标准。比如客户要求打电话到客户服务中央等候的时间不超过第二次振铃;客户要求收到的货物与采货订单上的完全一致;客户要求运输企业的到货准时,时间不能超过两天,等等。
2、“单件”(Unit)
是常常6西格玛绿带考试中的,指一个经流程处理的物件,或是送交顾客的终端产品或服务,如一辆车、一项货款、一晚旅馆住宿、一份银行月结单,等等。
3、“缺陷”(Defect或Nonconformity)
这是指“任何不能达到”要害性质量要素所要求的标准的事,即不符合顾客要求或绩效标准的事。比如客户打电话到客服中央,第三次铃声响了还没有人接电话;运输企业的到货期拖到规定期限的第三天;一次预约订房但顾客未到;清单上的一个错误,等等。
4、“瑕疵品”
是指任何有缺陷或误差的单件。所以,有一个误差的汽车是瑕疵品,有15个误差的也是瑕疵品。
5、“缺陷机会”
是指任何可能带来缺陷的可以衡量的事件。比如,客户打电话到客服中央的总次数天天有1000次,每次都是缺陷机会;运输企业每月要完成200次运输任务,那就有200次缺陷机会。每次企业采货订单上有100项货品,则每一项货品就是一个缺陷机会。
6、“机会缺陷率DPO”(Defects perOpportunity)
这是指:每次机会中出现缺陷的比率,表示了每个样本量中缺陷数占全部机会数的比例。例如,在100块电路板中,每一个电路板都含有100个缺陷机会,若在制造这100个电路板时共发现21个缺陷,则机会缺陷率是21/10000,即0.0021。
7、“百万次机会缺陷数DPMO”(Defects perMillion Opportunity)
机会缺陷率DPO常以百万次机会的缺陷数表示,即DPMO=DPO×106,所以上例中,0.0021的DPO即为2100个DPMO。DPMO值可以用来综合度量过程的质量。每一种产品都有不同的设计,因此,在生产过程中,缺陷机会也不同。但是,不管生产何种规格的产品,都可以统计出现缺陷的数量和缺陷机会的数量,然后用总的缺陷数量除以总机会数,可以得到DPMO,即使天天的产品种类不同,我们都可以做同样的统计。
多项选择、单项选择和多项选择,共120题,详细比例每年会有规定和通知。
一般是先考绿带,再考黑带。有能力者可以直接考黑带。
1、注册要求。凡具有大专以上学历或国家认可的注册质量工程师资格,在各企事业单位和社会团体中从事六西格玛治理及相关工作的人员均可报名。
2、测试时间。6西格玛黑带考试的报名时间为每年10月的第二个星期天。考试时间为上午9点至12点,共180分钟。
3、问题类型。分为多项选择、单项选择和多项选择,共120题,每题1分,总分为120分,80分为合格线。
扩展资料:
六西格玛作为制造型企业质量治理的科学方法,歌尔从2016年开始推行,通过组织六西格玛培训、开展QIT案例大赛等形式,倡导零缺陷质量文化、预防预见式质量实践、实现全员质量治理。
2020年着重强化绿带、黑带人员将理论转化为实践,从实施改善项目、讲师孵化、项目辅导项目等方面激活考试认证,为公司持续改善带来重大贡献。
中质协六西格玛考试报名2022年6月20日00:00开始,至2022年8月10日24:00截止(六西格玛黄带考试报名截止时间为 9月18日24:00)。
6西格玛绿带的考试不难与黑带一样,绿带的培训也以“波浪”的小组形式进行。每波需2个月,包括1-2周的培训。在此期间、绿带在课堂上学习理论与实际应用交替进行。绿带培训课程的安排与黑带相似,课程内容仅限于6西格玛绿带的基本工具,、公司绿带培训的内容和长短各异,但是,大部分行业的标准是5天。许多公司设计了针对性的绿带培训项目,以适应公司内部的不同需要,并注意工具和进行培训的特定部门的实例的培训。(1)、强生的绿带培训起初包括行政组和技术组课程,后来公司质量治理组决定为有市场和销售背景的人设计另外的课程。(2)、 TRw的每个业务单元都开发了有关自己业务的工具和技巧的课程,因此为研究系统工程的人员设计的课程就有别干汽车部门的课程。根据各部门的特别需要进行有针对性的培训是有道理的。但是,这也会导致一大堆不同的课程和培训材料的出现,而要升级和保存这些是要花巨额代价的,特殊是当这些材料必须用多种语言写成时,代价会更大。另一个困难是分开对各部门和业务单元培训会使全公司建立通用的语言更加因难。来自公司不同部门的代表6sigma领导的中央工作组应负责接计划开展与项目总目标一致的课程,这些课程应该采用有针对性和及时性材料。